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          戰略咨詢
          為企業提供戰略咨詢服務,幫助企業解決戰略問題,在企業的流程與戰略重組、創新組織和績效設計、融資咨詢方面提供咨詢服務。
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            戰略
            咨詢
          • 業務流程重組
          • 戰略重組
          • 股權激勵
          • 創新組織設計
          • 績效設計
          • 融資咨詢
          IT咨詢
          依據企業的發展目標,幫助制定符合企業現狀的信息化整體方案和建設策略。
          • 企業信息戰略規劃
          • CIO伴隨式服務
          • 兩化融合貫標
          企業資源計劃(ERP)
          企業資源計劃:整合企業供應鏈、生產、財務等企業資源,對企業內務全面管控,實現業務財務一體化管理目標。



          先進的制造執行系統、高級排產等管理工具的運用,結合企業產線自動化改造,幫助企業打造“智能工廠”。
          • 高級計劃排產系統
          • 制造執行系統
          • 企業資產管理系統
          • 數據采集與監控



          以企業產品為核心,整合產品創意、設計、投產、維護等全周期的信息資源。
          • 創意管理
          • 產品生命周期管理
          • 計算機輔助設計/工藝



          通過信息系統工具的運用,建立企業集團資源的統一平臺,實現集中管理,避免重復投入。
          • 集團企業門戶
          • 人力資源系統
          • 辦公自動化
          • 主數據管理系統



          幫助集團型企業建立財務共享中心,對資金、預算等核心業務集中管控。
          • 資金管理系統
          • 財務共享中心
          • 預算管理系統



          利用大數據技術和商業智能工具,支持管理層數據分析與管理決策。
          • 大數據分析
          • BI商業智能




          利用互聯網技術,對企業的倉儲和物流做信息化管控,提升倉儲與物流業務的工作效率和精準度。
          • 倉庫管理系統
          • 條碼系統
          • 物流管理系統





          全面整合從市場營銷、商機追蹤、訂單獲取、資源供應的產業鏈資源,助力企業構建并主導產業鏈生態圈。
          • 營銷自動化平臺
          • 自營電商平臺
          • 客戶管理系統
          • 供應商平臺
          • 經銷商管理系統
          根據客戶需求定制開發各類系統應用
          基干系統:幫助企業建立堅實的信息化基干系統,云服務的應用幫助企業快速構建安全穩定的信息化平臺。
          • 中間件
          • 單點登錄
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