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          • 較少企業人員流失與流動 37%

          • 減少管理及后臺支持人員 22%

          • 核心業務部門效率提升 67%

          • 管理成本與財務成本下降 24%
          企業組織經營痛點
          • 人才是企業最重要的資產
            盤活人才是經營企業的核心
          • 無法精確識別個體貢獻價值
            傳統薪資是按照“資歷和經驗”支付,不是按照“貢獻度”
          • 人才成本高昂且越來越難激勵
            提高人才使用效率和產出價值,是降低企業成本的重要途徑(精準培訓,持續培養、任務精確分配、高效協作、即時績效…)。持續、長期、有效激勵人才是所有企業經營者的頭等大事和難題
          • 業務環節人與人的協同效率過低
            各個業務環節人的有效協同、高效合作、即時識別各種角色的績效
          • 管理成本不斷增加
            減少與直接業務無關的管理人員數,降低與業務無直接關系的成本
          • 組織不革新,企業沒未來
            建立新時代共生企業組織,有效地與社會資源協作和利益分配
          新時代企業組織管理發展趨勢
          去中心化
          共生經濟
          零工經濟
          自我雇傭
          智能服務供應鏈
          共享智力
          專業服務平臺
          無邊際企業
          TELEWORK系統價值
          建立人才激勵體系
          建立按照“貢獻度”支付薪酬的新型企業人才激勵體系
          解決企業是“老板一個人的企業”
          建立起來新型自激勵企業組織
          銷售額增長40%以上
          徹底激活組織,開足馬力前進
          人才培養成本降低60%以上
          建立“崗位、能力、培訓、培養、任務匹配、評價、信用、個體價值識別”的人才自我管理體系和系統
          內部人才管理成本減少50%以上
          大幅減少非直接業務管理人員及管理成本,為企業減負
          大幅度提升管理效率、降低企業生產成本
          提供銷售管理、合同管理、收付款管理、項目執行管理、資源管理、任務協同管理平臺工具
          上海泰列渥克信息科技有限公司
          融合二十多年的企業管理實戰經驗、十年的企業組織再造的深度思考、五年的企業組織改造實踐以及平臺研發,順應新時代的建設“激活個體+企業平臺”型去中心化組織的管理需求。
          一個TELEWORK共生細胞型組織及業務管理SaaS平臺
          一套進行改造傳統組織的管理咨詢與實施方法
          TELEWORK適用行業
          專業服務業
          ??IT服務行業
          ??律師事務所
          ??投資公司
          ??設計院
          ??廣告與媒體服務
          ??咨詢公司
          一般工商企業的專業服務部門
          ??多元化集團
          ??制造業
          ??零售業
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          ??醫藥醫療業
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